2001年，一位领导找到曹德旺借7500万，并用市里的三个收费站五年的经营权来还债，可曹德旺接手后才发现，收费站闯卡的人太多，根本无法把钱收回来！随后曹德旺让人准备了一沓收据，2年内就回本，那样后3年可以净赚1个亿，结果曹德旺申请拆除了收费站，放弃了后面3年的收益。
当年，福清的一位领导找到了曹德旺，向他提出了一个请求：“能否借给我们7500万，以解决我们目前的财政困境？作为回报，我们愿意将3座收费站的5年经营权交给你。”曹德旺考虑了一下，最终答应了这个请求。
【资料图】
然而，没过多久，曹德旺就遇到了一系列问题，让他深感头疼。原来，有很多人在过收费站时不缴费，而是直接充值卡，导致这3座收费站亏损严重。
曹德旺进行了调查，发现那些享受特权的人都是当地的企事业单位的人员。他们得知收费站由福耀接管后，只要亮出自己的证件，就拒不缴纳费用，并态度傲慢，有时甚至对工作人员进行辱骂。
曹德旺决定亲自前往收费站，并寻求交管部门的帮助。他要求将不缴费的车辆直接扣押，然而那些人却置之不理，通过关系将车解除扣押。
面对这种情况，曹德旺非常生气，他命令工作人员将被扣押的车辆送到福耀的院子，并告诉他们，如果想要提车，就必须拿着直属领导的签字文件。
很快，消息传开，各个单位的人纷纷来福耀提车。曹德旺拿出收据，告诉他们：只要你们单位的领导在收据上签字，就可以提车。
听到曹德旺的要求，各个单位的人震惊了。这个方法非常有效，因为大家都是有头有脸的人物，谁会因为几十元的路费而给领导添麻烦呢？从那以后，再也没有人随意冲卡了，收费站的收入逐渐恢复正常。
然而，曹德旺知道这只是治标不治本的办法。虽然他用领导签字威胁他们缴费，但这并不是他们的自愿行为，在他们内心深处，对曹德旺十分不满。这样的状况长期持续下去，对曹德旺和福耀都不利。
曹德旺是一个通情达理的人，他当初提出这个办法只是权宜之计，并不打算一直执行下去。
不久后，曹德旺以向政府汇报福耀玻璃为由，召集了各个单位的人员，希望解决矛盾。在会上，曹德旺首先谈论了福耀的经营状况和未来前景，接着，他提出了解决问题的关键。
曹德旺没有提及自己所受的委屈，而是从城市对外形象的角度出发，强调收费站代表着福清市的形象。他指出，如果外界看到福清的干部行为不当，对福清的印象必然不好。
领导们听后恍然大悟，意识到之前忽略了这个问题，并当场决定不再允许有人不缴费，要大家看到福清良好的形象。这样，一场危机就被曹德旺完美地化解了。
两年后，这3座收费站终于实现了盈利7500万，相当于政府借款的还款金额。此时，曹德旺提出一个建议。
他希望拆除这3座收费站，自愿放弃后面3年的收入。这个决定让其他人大为震惊，许多人无法理解。
曹德旺认为，他从来没有将收费站视为自己的生意。当初答应接手只是帮忙，现在任务已经完成，福耀也收回了借款，他觉得应该为社会做一些贡献。曹德旺的这个决定让许多人感到温暖。
这件事情被记录在曹德旺的自传《心若菩提》中。他在书中写道：“什么是企业家？就是一个在事业成功后，对社会和国家具有高度责任感的人。否则，不论你多么成功，也只能算是一个土豪！”
《心若菩提》详细叙述了曹德旺童年的经历和从零开始创办福耀玻璃的过程。每次阅读这本书时，我都会有不同的感悟。通过阅读曹德旺的故事和经历，我领悟到了许多处世之道。他的经历和精神常常能够鼓舞人心。
曹德旺曾经说过，他写这本书的目的是希望给当代年轻人以启发，让大家在人生道路上少走一些弯路无论是刚刚毕业的学生，还是已经步入社会的打工族、管理层或创业者，都值得阅读《心若菩提》。尽管成功不能复制，但我们可以从曹德旺成功的经验中借鉴和学习，让自己少走一些弯路，更接近成功的目标。
曹德旺在《心若菩提》中分享了他的智慧和见解，他经历的艰辛和取得的成就都为我们提供了宝贵的启示。他的故事告诉我们，一个企业家不仅要追求事业的成功，还应该对社会和国家负有责任感。
【正版】心若菩提 曹德旺著 奥斯卡电影美国工人生智慧精选月销量249¥69.9打开百度APP立即扫码购买购买标签：
